„Wertschöpfung kommt von Wertschätzung“, betont Unternehmensgründer Johannes Gutmann – der aus seiner einstigen One-Man-Show ein Team von rund 350 Mitarbeitenden aufgebaut hat.
Auf den ersten Blick sind die Betriebskennzahlen 2024 im Vergleich zum Jahr davor ernüchternd. Doch der zweite Blick zeigt klar: Nah&Frisch als Gruppe ist auf dem richtigen Weg.
Produktrückrufe gehören längst zum Alltag der Lebensmittelbranche und zählen zu den größten unternehmerischen Risiken. Eine Produktschutzversicherung kann helfen.
Nah&Frisch Geschäftsführer Hannes Wuchterl bringt es unverblümt auf den Punkt: eine Plastik-Pfand Pflicht wäre ein Kahlschlag für die Nahversorger am Land.
Die Kastner Gruppe hat nicht nur die Gastro-Zustell- und Abholservices als Geschäftsmodell. Die vielen Säulen des Unternehmens sind das Kapital in der Krise.
Mit neuerlichen Lockdowns werden die Produktionen der Berglandmilch mit höchsten Sicherheitsvorkehrungen ausgestattet. Josef Braunshofer über den Status quo.
Der heimische Knabbergebäck-Marktführer Kelly konnte auch im cornavirusbedingten Ausnahmejahr 2020 wieder wachsen. Managing Director Markus Marek und Marketing Director Petra Trimmel ziehen zufrieden Bilanz.
Im Interview mit dem MPREIS Geschäftsführer Peter Paul Mölk erfährt retailreport.at, was es ausmacht ein erfolgreiches Familienunternehmen seit 100 Jahren zu sein.
So wie viele heimische Unternehmen hat auch Mineralwasser-Marktführer Vöslauer ein herausforderndes Jahr hinter sich. Aber: an der Nachhaltigkeit wird weiter stark gearbeitet.
